为深入贯彻宏泰集团关于推动高质量发展的决策部署，近日，省再担保集团正式印发《合规管理体系优化提升行动方案》（以下简称《方案》），这是公司2026年度系统部署合规管理优化提升的专项文件，助力公司合规管理从“有形覆盖”迈向“有效运行”，为公司高质量发展筑牢坚实合规根基。
确立“行动指南” 强化合规逻辑
《方案》以系统构建科学完备、有机协同、运行高效的合规管理体系，推动合规管理实现从被动补漏到主动防控，从条线管理到全员履职，从制度覆盖到效能提升的三大转变，全面增强全体干部员工合规履职能力，扎实筑牢合规“三道防线”。
聚焦“六个维度” 融入经营全链条
《方案》从制度建设、堵查漏洞、诊断检查、文化培育、队伍建设、奖惩机制六个维度系统部署合规管理优化提升任务，通过完善制度体系、动态更新“三张清单”、深化合规诊断检查、培育合规文化、建强合规队伍、完善奖惩机制，推动合规管理全面融入经营决策、业务执行与日常管理各环节，实现全流程闭环管控。
压实责任体系 推动闭环管理
《方案》坚持权责清晰、层层传导，构建上下联动、左右协同的工作格局。明确将合规管理全面纳入年度经营考核指标体系，强化全过程跟踪问效，确保各项任务有人抓、可跟踪、能闭环，推动合规管理走深走实。
下一步，公司将以《方案》为引领，坚持问题导向与目标导向相统一，深化融合，筑牢合规屏障，强化闭环管理，持续提升合规治理能力，推动经营管理更加规范、运行更加高效、发展更加稳健，以坚实的合规保障服务全省政府性融资担保体系高质量发展。
